A COVID-19 világméretű kitörése számos iparágat súlyosan érintett, köztük a logisztikát és a gyártást is. És bár a logisztikai és gyártó vállalkozások jelenleg nehéz időket élnek, soha nem volt rájuk nagyobb szükség, mint most.
Amikor a kulcsfontosságú munkavállalókra gondolunk, a kórházakban és más sürgősségi szolgálatoknál fáradhatatlanul dolgozókra gondolunk. Azt viszont hajlamosak vagyunk elfelejteni, hogy a logisztikában és a gyártásban továbbra is dolgozók nélkül a kórházak nehezen jutnának hozzá a nélkülözhetetlen egyéni védőeszközökhöz és erőforrásokhoz, az élelmiszer nem érkezne meg a szupermarketekbe, és az online rendelt termékek sem jutnának el a vásárlók ajtajáig.
Ebben az időszakban a logisztikai és gyártási szakemberek ellenálló képességről, rugalmasságról, rendíthetetlen elszántságról és kemény munkáról tettek tanúbizonyságot. Az ezekben az iparágakban dolgozók elismeréseként ezért bemutatunk néhányat azok közül a nagyszerű módszerek közül, ahogyan a logisztikai és gyártó vállalkozások alkalmazkodtak.
Hogyan alkalmazkodtak a logisztikai és gyártó vállalatok?
Eszközeik átcsoportosítása Sok olyan vállalat, amely átmenetileg elvesztette megrendeléseit, vagy logisztikai és gyártási eszközei, illetve kapacitásai feleslegben voltak, eszközei átcsoportosításával sietett a rászorulók segítségére.
Az észak-amerikai Coca-Cola például úgy csoportosította át eszközeit, hogy a leginkább rászorulókat segítse: logisztikai és ellátásilánc-támogatást nyújtott jótékonysági szervezeteknek, hogy azok sikeresen legyárthassák és eljuttathassák az arcvédő pajzsokat az első vonalban dolgozóknak.
A Nestlé is hasonló módon alakította át szolgáltatásait: logisztikai kapacitásait világszerte a Vöröskereszt és Vörös Félhold Társaságok Nemzetközi Szövetségének támogatására ajánlotta fel.
Munkavállalóik biztonságának védelme
A logisztika és a gyártás elengedhetetlen a világ működéséhez. És míg sokan dolgozhatnak otthonról, az ezekben az iparágakban dolgozóknak nincs más választásuk, mint bemenni a munkahelyükre.
A logisztikai és gyártó vállalatok talán nem tudják megadni munkatársaiknak az otthoni munkavégzés luxusát, de munkahelyeiket úgy alakították át, hogy munkavállalóik biztonságban legyenek.
Az XPO Logistics például 2 méteres távolságjelöléseket festett a munkaterületek padlójára, ahol indokolt, elválasztó korlátokat állított fel, hogy az emberek ne kerüljenek egymás közelébe, és eltolta a szünetek időpontjait. A gyakoribb és alaposabb takarítás bevezetése mellett minden műszakot biztonsági emlékeztető megbeszéléssel kezdenek.
Kínálatuk átalakítása Sok vállalat átalakította kínálatát – egyes esetekben a túlélés érdekében, sok esetben azonban jó szándékú gesztusként, hogy a leginkább rászorulókon segítsen.
Az egyesült királysági Sainsbury’s olyan logisztikai vállalatokkal, mint a Palletforce és az XPO Logistics, kéz a kézben dolgozott azon, hogy a leginkább szükséges élelmiszereket a regionális raktárakból az ország élelmiszerbankjaiba szállítsa.
Az Írországban, az Egyesült Királyságban és a kontinentális Európában működő Reynolds Logistics a szénhidrogén-alapú üzemanyagok, kenőanyagok és származékaik, vegyi anyagok és bitumen formájában szállított folyékony termékek mellett kínálatát az Egyesült Királyság-szerte történő házhoz szállítással is bővítette. Miközben továbbra is ellátja a kórházakat és az idősotthonokat, közvetlen házhoz szállítással segít kielégíteni a fogyasztói keresletet.
Kapacitásbővítés Mivel egyes termékek iránt világszerte megnőtt a kereslet, sok vállalat bővítette tevékenységét, hogy hozzájáruljon az ellátáshoz. Számos nagy gyártó kisebb gyártók szolgáltatásait vette igénybe, vagy további területbe és berendezésekbe fektetett be, hogy biztosítsa a nélkülözhetetlen termékek ellátását és fejlesztését.
A Procter & Gamble például világszerte öt gyártóüzemében állított be új gyártósorokat, hogy kielégítse a kézfertőtlenítő iránti keresletet. Hasonlóképpen a Johnson & Johnson gyártópartnerek hálózatát – köztük a Catalentet és az Emergent BioSolutionst – vonja be a COVID-19 elleni vakcina előállításába.
Szakértelem átirányítása Sok gyártó vállalat saját szakértelmét és berendezéseit más, nagy szükség esetén lévő termékek gyártására használta.
A bőrápolási termékeket gyártó Beiersdorf például német és spanyol üzemeiben 500 tonna orvosi minőségű fertőtlenítőszer előállítására összpontosított, a német Trimega ruházati gyártó pedig újrahasználható, nem orvosi célú orr- és szájmaszkokat készített.
Közösen nézni szembe a kihívással Büszkék vagyunk arra, hogy részesei lehetünk a logisztikai és gyártási iparágaknak, amelyek keményen dolgoznak az ellátási láncok működésének fenntartásáért. Összefogással az ezekben az iparágakban működő vállalatok segíteni tudtak a leginkább rászorulóknak.
A COVID-19 számos különböző iparág számára sok kihívást hozott, és ez a cikk csak néhányat mutat be azok közül a vállalatok közül, amelyek jól alkalmazkodtak. Mindenkinek, aki ezekben az iparágakban dolgozik, és minden más nélkülözhetetlen munkavállalónak: köszönjük!
